Groei en ontwikkeling voorop  —  Op bezoek bij De Winning in Hechtel-Eksel

IMG_1559 kopiëren.jpeg

Hechte teams ontstaan niet vanzelf. Stewart en Kim, het duo achter de schermen, dragen de afdeling in Hechtel-Eksel. Ze willen hun team zien groeien en ontwikkelen en hen alle structuur en mogelijkheden bieden. Zijn zij de baas? Zeg maar gewoon ‘Stewart’ en ‘Kim’.

Als je ‘Hal 9' binnenwandelt, de naam van de afdeling van De Winning in Hechtel-Eksel, lijkt het wel een toonzaal. Alles is kraaknet. “We poetsen hier alsof de koning komt”, vertelt één van de medewerkers.

Wanneer we de trap omhoog gaan, komen we in het kantoor van Stewart en Kim. Het is het kleine zenuwcentrum van de afdeling. Van hieruit worden de 35 werkkrachten aangestuurd en begeleid.

Zijn zij de olie in het radarwerk?

Veel leesplezier!

 — 

Dag Stewart en Kim. Vertel kort eens wat jullie functie is.

Stewart: “Ik coördineer deze site, zorg ervoor dat alles vlot blijft draaien en overzie onze werken, maar daarnaast ontferm ik mij ook vooral over de groei en ontwikkeling van de medewerkers. Officieel ben ik ‘business unit manager’, maar zo’n titel is voor mij eigenlijk niet nodig (lacht). Zeg maar gewoon Stewart.”

Kim: “Ik ondersteun Stewart administratief, maak de facturen en vul ook al onze voorraden aan. En alles wat met veiligheid en kledij te maken heeft, zit ook bij mij.”

Alles is hier zo netjes. Zitten jullie daarachter?

Stewart: “Nee het zijn onze mensen die dat hier zo ordelijk houden. Maar het idee komt inderdaad van mij (lacht). Ik hamer er alle dagen op: het moet hier tiptop zijn. Want als je van een ordelijk magazijn vertrekt, dan ga je ook ordelijk te werk. Ik geef mijn mensen bewust een goede structuur mee.

Als onze machines terugkomen van de werken, worden ze gepoetst, gecontroleerd en op de juiste plaats gestalt. Er is hier niemand die de dag erna met een defecte snoeischaar zal vertrekken.”

Om medewerkers te kunnen laten groeien, moet je hen een duidelijke structuur bieden. - Stewart

Kim: “Verschillende van onze collega’s zijn thuis ook ordelijker geworden is sinds ze hier werken. Het is aanstekelijk!”

Is al het materiaal in het magazijn eigenlijk ook van jullie?

Stewart: “Ja, alles is onze eigendom zodat we bijna nooit moeten huren. We hebben hier bijvoorbeeld meer dan 10 bosmaaiers ophangen, allemaal in perfecte staat en van het beste materiaal. Dat is een hele investering, maar dat moet ook als je groen- en bosbeheer op grote schaal doet. Je kan dan niet aankomen met een grasmaaier van de lokale doe-het-zelver, dat is hier écht werkmateriaal.”

Zullen we straks ook een gaan kijken op het terrein?

Stewart: “Ja, dat is goed. Ik heb onze ‘gele eend’ voor jullie klaargezet. Daar kunnen jullie mee door de verschillende groengebieden rijden.”

Hoe ben jij eigenlijk bij De Winning geraakt, Stewart?

Stewart: “Ik werk al heel mijn leven in het groen. Voor mijn tijd bij De Winning deed ik kapwerk. Maar dat is niet iets wat je 30 jaar kan blijven doen. Je lichaam roept halt op een zeker moment. 

Uiteindelijk ben ik in 2003 bij De Winning gestart, toen nog in Lummen. En nu al een aantal jaren hier in Hechtel-Eksel als coördinator.”

En jij, Kim? Hoe ben jij gestart bij De Winning?

Kim: “Ik ben vroeger een lange periode uit dienst geweest en zocht eigenlijk een werkplek waar ik deeltijds kon starten om zo stilaan weer werkritme op te bouwen.

En toen ben ik met De Winning in aanraking gekomen. Eerst begon ik aan twee dagen per week. Vervolgens werden dat er drie en nu werk ik zo goed als voltijds. Ik ben hier dus opnieuw op de rails geraakt.”

Stewart: “Ja, en nu kunnen we Kim zelfs niet meer missen!”

Mooi! Laat ons ook eens zien welke kledij jullie allemaal in huis hebben.

Kim: “Ok! Volg mij maar. Dit hier is onze speciale stockageruimte met nieuwe kledij. Hier mag alleen ik komen (lacht)! Alles is hier netjes gerangschikt volgens maat.

Hier ligt ook onze EHBO-kist, maar die hebben we gelukkig nog niet veel moeten bovenhalen. We zijn dan ook veel bezig met veiligheid.”

Ik ben gestart aan 2 dagen per week. Nu ben ik zo goed als voltijds. - Kim

Is veiligheid ook jouw verantwoordelijkheid?
Kim: “Stewart en ik hebben zelf veel aandacht voor veiligheid, maar we worden daarin ondersteund door een full-time veiligheidscoördinator bij De Winning, die heel het jaar door opleidingen geeft in de verschillende vestigingen.”

IMG_1622 kopiëren.jpeg

Waarom ligt deze kledij hier eigenlijk apart?
Kim: “Ah, dat is omdat het speciale veiligheidskledij is. Die dient voor zaagwerken. Er zit een speciale vezel in, als je kettingzaag die raakt dan loopt de zaag onmiddellijk vast.”

Kim is hier ontzettend belangrijk voor ons. - Stewart

Stewart, ben jij zelf eigenlijk ook betrokken bij elke medewerker of is dat voor de HR-dienst?
Stewart: “Onze HR noemen wij trajectbegeleiding, maar eigenlijk ben ik samen met Kim het allereerste aanspreekpunt voor onze mensen. Ik volg hen dagdagelijks op en dat is ook nodig.

IMG_1464 kopiëren.jpeg

Omdat wij een sociaal bedrijf zijn, hebben we extra aandacht voor ieders ontwikkeltraject. Ik word heel goed ondersteund door onze mensen van de trajectbegeleiding, maar de eindbeslissing ligt uiteindelijk wel bij mij. Dat is best een verantwoordelijkheid.”

Hoe bedoel je, een grote verantwoordelijkheid?
Stewart: “Ik zal een voorbeeld geven: één van onze mensen ging een tijd geleden door een minder goede periode en dat leek ook zijn effect te hebben op de vibe in het team. En die vibe is voor mij heel belangrijk.

Ik bleef geloven dat er in die collega nog toekomst zat. - Stewart

Maar toch wou ik geen overhaaste beslissingen nemen. Ergens had ik het gevoel dat er toch nog toekomst zat in die collega. En mijn teamleider had dat gevoel ook.”

En, hoe is het toen verlopen?

Stewart: “Wel, ik heb toen een aantal nachten wakker gelegen (lacht), maar uiteindelijk is die collega er nog doorgekomen. En de groepssfeer is helemaal hersteld.”

Jullie hadden dus de juiste keuze gemaakt?

Stewart: “Klopt, wij zijn blijven geloven in de collega en uiteindelijk is het gelukt. Dat geeft wel ontzettend veel voldoening. Ik denk dat elke ploegbaas die dingen wel eens meemaakt.”

IMG_1508 kopiëren.jpeg

Hoe zien jullie beiden de toekomst van deze vestiging tegemoet?

Kim: “Wij gaan hier blijven gas geven! Vroeger was dit een vrij kleine vestiging, maar ondertussen zijn we al met 35 werkkrachten. En we blijven vooruitgang maken.”

Stewart: “Klopt. En deze regio heeft veel mooie uitdagingen naar groenbeheer en uitbouwen van de biodiversiteit. Het werk is hier nog lang niet gedaan!”

Heel erg bedankt voor het interview!

 — 

Over De Winning:

  • Sociaal inclusieve onderneming met een hecht team 🤜 🤛

  • Vestigingen in Hechtel-Eksel, Genk, Lummen en Kortenaken

  • Diensten in dit artikel: algemeen onderhoud van natuur en groen in de brede regio Hechtel-Eksel 🌱

Meer over De Winning op www.dewinning.be.

Vorige
Vorige

Méér biodiversiteit in de streek — Op pad met Team Davy van De Winning

Volgende
Volgende

Een duurzame samenwerking  —  De Winning en Agentschap Natuur & Bos